La mission première de la Comédie-Française est précisée par l’article 2 de son décret statutaire du 1er avril 1995 : « la Comédie-Française a pour mission essentielle de représenter les pièces de son Répertoire et d’en assurer le rayonnement national et international ». Une mission enrichie au fil des années de missions complémentaires confiées par son ministère de tutelle, le ministère de la Culture, à l’administrateur général de la Comédie-Française.
Parmi elles : la promotion des jeunes générations de metteurs et metteuses en scène, la progression de l’égalité femme-homme et de la diversité, le renforcement de l’accessibilité de la programmation par la rencontre avec de nouveaux publics, la participation à l’éducation culturelle de la jeunesse.
Autant de missions qui mobilisent l’ensemble de ses personnels, impliquent le développement permanent de nouvelles expertises et compétences, orientent le projet artistique et placent la Comédie-Française au cœur d’un écosystème foisonnant en prise avec l’époque.

En 2022, la Comédie-Française a employé, dans ses trois salles, 494 ETP : 399 l’ont été par l’EPIC (auxquels s'ajoutent 56 intermittents du spectacle en moyenne), 17 par le Théâtre du Vieux-Colombier (auxquels s'ajoutent 11 intermittents du spectacle en moyenne) et 7 (auxquels s'ajoutent 4 intermittents du spectacle en moyenne) par le Studio-Théâtre.
À ces effectifs s’ajoutent 123 artistes invités - 62 femmes et 61 hommes - en mise en scène, scénographie, costumes, lumières, musique, chorégraphie, figuration dont enfants, etc.

Stabilité des effectifs, croissane exponnentielle des activités
Depuis une dizaine d’années, la production et les actions menées par l’EPIC pour répondre aux missions de service public qui lui sont confiées par son ministère de tutelle n’ont cessé de croître. Le mécénat, la boutique, les nombreuses initiatives menées en matière éducative et culturelle, le développement d’une programmation numérique ambitieuse… l’ensemble de ces domaines, et bien d’autres encore, voient leur activité grandir et s’enrichir d’année en années, avec, pour les porter, des effectifs dont le nombre demeure constant.
Pour exemple, afin de mener à bien l’ensemble des actions destinées au public jeune et scolaire, au cœur de sa mission de transmission, la Comédie-Française n’a pu s’appuyer au cours de la saison 2021-2022 que sur 2 ETP accompagnés de 2 professeures détachées de l’Éducation nationale (à raison de 6 h par semaine chacune) et 2 agents de billetterie s’occupant plus spécifiquement des réservations scolaires. Un effectif extrêmement réduit complété par 1/3 d’ETP au Théâtre du Vieux-Colombier et 1/3 d’ETP au Studio-Théâtre.
De la même manière, le service communication ne peut compter en 2022 que sur 4 ETP pour une activité foisonnante comprenant désormais le développement de la programmation numérique et l’animation des médias numériques de l’institution (réseaux sociaux, YouTube, site). L'ensemble des dispositifs d'écoresponsabilité de la structure sont quant à eux portés par 1 ETP placé sous l'autorité de la directrice des bâtiments et des équipements qui les pilote. En résulte une situation de tension réelle qui met à l’épreuve les équipes d’un grand nombre de directions de l’institution et menace la pérennité d’actions essentielles que mène avec succès la Comédie-Française pour continuer, à travers les époques, à relever ses missions.

L’EPIC Comédie-française
399 ETP + 56 ETPT en moyenne
Depuis 1995, la Comédie-Française est un EPIC – Établissement public à caractère industriel et commercial. Théâtre national, il bénéficie à ce titre d’une subvention du ministère de la Culture.

Le Studio-Théâtre
7 ETP + 4 ETPT en moyenne
Société anonyme (SA), filiale de l’Établissement public Comédie-Française (EPIC). Son financement relève exclusivement du budget propre de sa « maison mère », l’EPIC Comédie-Française.

Le Théâtre du Vieux-Colombier
17 ETP + 11 ETPT en moyenne
Société anonyme par actions simplifiée (SAS), le Théâtre du Vieux-Colombier est une filiale de l’Établissement public Comédie-Française (EPIC). Il bénéficie d’une subvention du ministère de la Culture.

La Société des Comédiens-Français
38 sociétaires et 19 sociétaires honoraires (à date de publication)
Société de droit privé fondée en 1681 sous Louis XIV, la société des ComédiensFrançais fixe les statuts et le fonctionnement de la Troupe, renouvelés par Napoléon Ier avec le décret de 1812, dit « décret de Moscou ». En siégeant au Comité d’administration et au Comité de lecture, ce sont les comédiennes et comédiens sociétaires qui président, aux côtés de l’administrateur général, aux destinées de la Comédie-Française.

Depuis 2019, toutes les entreprises de plus de 250 salariés (et depuis 2020, toutes celles de plus de 50 salariés) doivent calculer et publier leur Index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (note globale sur 100), chaque année au 1er mars. Reposant sur 5 indicateurs clés relatifs notamment à la rémunération, à la représentation et à la progression des femmes au sein de l’entreprise, le résultat de l’index global pour l’année 2022 pour l’EPIC Comédie-Française est de 99 points sur 100. Un résultat à l’image de la politique d’égalité des sexes appliquée dans la Maison depuis sa création en 1680

Formation à la non-discrimination et à la lutte contre les violences sexuelles et sexistes
Consciente des enjeux actuels et de sa responsabilité en tant qu’actrice majeure du secteur culturel, la Comédie-Française s’engage dans un dispositif volontariste de prévention des discriminations et de promotion de la diversité et de l'égalité professionnelle. Depuis mars 2022, un vaste plan de formation et de sensibilisation est déployé auprès de l'ensemble du personnel des trois salles de la Comédie-Française. Pour l’accompagner dans ce projet, la Comédie-Française a fait appel au cabinet ALTIDEM, expert du monde culturel et des institutions publiques. Les actions de formation s’articulent autour de deux demi-journées thématiques. La première étant une introduction générale à la prévention des discriminations – les encadrants recruteurs sont également formés à la non-discrimination à l’embauche – et la seconde consacrée à la lutte contre les violences et le harcèlement sexuels et sexistes. Des groupes ont été constitués en fonction des rôles et responsabilités de chacun et chacune au sein de l’organisation : comité de direction, équipe RH, représentants du personnel, comédiennes et comédiens, encadrants recruteurs, encadrants intermédiaires et l’ensemble des équipes. À ce jour, 1 844 heures de formation ont été dispensées lors de 59 sessions ayant bénéficié à 370 salariés, formations qui se poursuivent aujourd'hui.